Допоможе:

• Глибше зрозуміти свою цільову аудиторію, щоб пропонувати влучні рішення ринку
• Знизити ризики та уникнути зайвих витрат на неробочі рішення.
• Оптимізувати продукт та маркетингові комунікації.
• Збільшити конверсію та продажі за рахунок більш точного розуміння потреб клієнтів.
• Виявити незаповнені ніші та слабкі місця конкурентів, щоб підсилити своє рішення.

Що входить у вартість дослідження?

1. Брифінг замовника — визначення цілей та завдань фокус-групового дослідження разом із клієнтом.
2. Формування групи — підбір учасників відповідно до вашої цільової аудиторії.
3. Створення анкети/брифу (інструментарію дослідження) — розробка сценарію, питань та завдань для отримання релевантних результатів.
4. Проведення фокус-групи — робота модератора та помічника для збору якісного зворотного зв’язку, запис дослідження на камеру для інтерпретації результатів.
5. Аналіз та упаковка результатів — розшифровка стенограм із запису фокус-групового дослідження, формування структурованої презентації з ключовими висновками та рекомендаціями.
6. Проведення фінальної зустрічі з замовником для передачі інформації і рекомендацій щодо продукту у форматі консультації.

Кваліфікація соціолога:
— Магістр соціології Київського національного університету імені Тараса Шевченка
— Head of Product at Teya App/Kozashkova Shop
— Head of Event at SBrand
— Founder українського культурного проєкту Celsius
— 200+ організованих заходів в Україні та Європі
— Співпрацює з Фондом народонаселення ООН Україна.

Наша стратегія не сказати, що ви робите не правильно, а знайти сильні сторони і за рахунок їх масштабування сформавати план дій і чіткого результату. Тобто у вас сформуються чіткі дії і основа для глобальної стратегії.

Ми поєднали найважливіші інструменти у бізнесі і сформували стратегію MindMaster, яка дає поштвох у правильному напрямку.

Наші результати і наших клієнтів підтведжують наскільки ця стратегія є робочою.


Стуктура страт.сесії:

1 частина:

• Розбір поточного стану.
• Цілі сесії: Визначення основних пріоритетів на найближчі 3-6 місяців.
• Розгін мислення: Розбір стратегічного бачення та підходів до мислення.

2 частина:

• Структуризація бізнесу та управління командою.
• Аналіз команди.
• Контроль та управління: Визначення системи контролю ефективності.
• Автоматизація та делегування: як зменшити особисту залученість у бізнес-процеси.
• Розширення бізнесу: які точки масштабування можливі вже зараз.

3 частина:

• Маркетинг і продажі.
• Розбір воронок продажів, які адаптуються під вас.
• Система продажів і головні акценти у продажі.
• Робота з рекламою.
• KPI та аналітика.
• Креативні ідеї для нестандартних рішень.

З вами буде працювати команда, яка розвиває наш бізнес:
Козачкова Юлія - Owner та Коуч
Махонін Олексій - CEO та стратег
Віктоіря Боюс - Продукт менеджер та керівник ключевих напрямків
Татяна Голубкова - Операційний директор